Formazione continua | FONDAMENTI DI PROJECT MANAGEMENT PER GESTIRE PROGETTI DI SUCCESSO | 25 settembre e 9 ottobre 2025 - sede di Bergamo
Confimi Servizi srl ha organizzato il seguente corso di formazione:
FONDAMENTI DI PROJECT MANAGEMENT
PER GESTIRE PROGETTI DI SUCCESSO
25 settembre e 9 ottobre 2025 | 9.00/18.00
c/o Confimi Industria Bergamo | Via San Benedetto, 3 Bergamo
Il Project management risponde all’esigenza delle aziende di rivedere la propria struttura organizzativa basata su logiche funzionali, al fine di supportare al meglio la gestione dei progetti interni e su cliente. Il corso fornisce gli elementi di base del Project Management illustrando le principali metodologie che occorre utilizzare per pianificare, gestire e controllare al meglio un progetto
DESTINATARI
Project Manager, product manager, responsabili di business unit
PROGRAMMA
Introduzione al Project Management
• Cos’è un progetto: caratteristiche e differenze rispetto alle attività operative
• Il ruolo del Project Manager
• Obiettivi, vincoli e stakeholder di progetto
• Il ciclo di vita del progetto
• Project Management: definizione, ambiti di applicazione e benefici
• Panoramica sulle principali metodologie (Waterfall, Agile, Ibride)
Avvio del progetto
• Definizione degli obiettivi SMART
• Analisi degli stakeholder e gestione delle aspettative
• Business case e Project Charter
• Ruoli e responsabilità nel team di progetto
• Kick-off meeting: come prepararlo e gestirlo
Pianificazione del progetto
• Strutturare il lavoro: Work Breakdown Structure (WBS)
• Definizione delle attività e delle dipendenze
• Stima delle risorse, dei tempi e dei costi
• Pianificazione del calendario (diagramma di Gantt)
• Identificazione e gestione dei rischi
• Piano di comunicazione
• Budget di progetto
Esecuzione e monitoraggio
• Assegnazione delle attività e gestione del team
• Monitoraggio dell’avanzamento (tempi, costi, qualità)
• Strumenti per il controllo: milestone, KPI, report di stato
• Gestione delle modifiche e del rischio
• Problem solving e gestione dei conflitti
• Comunicazione efficace nel team e con gli stakeholder
Chiusura del progetto
• Verifica del completamento delle attività
• Consegna del progetto e soddisfazione del committente
• Documentazione finale e lezione appresa (lessons learned)
• Valutazione del team e riconoscimento dei risultati
ISCRIVITI PER PARTECIPARE ► Scarica la scheda di iscrizione
COME ISCRIVERSI:
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Scaricare la scheda di iscrizione
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Compilare il coupon inserendo i dati richiesti
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Trasmettere la scheda alla seguente mail: formazione@confimibergamo.it
Il pagamento dei corsi deve essere effettuato prima dell’inizio del corso.
